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Tout savoir sur le Rapport Augereau et ses conséquences
Créé le 07/02/2012 à 19h08.
Le Rapport Augereau destiné à étudier et anticiper les évolutions du secteur hippique dans le cadre de l'ouverture des paris vient d'être remis au Premier Ministre François Fillon. Voilà les grandes lignes de ce rapport...
Aucune révolution ni bombe à l'horizon pour le secteur hippique : alors qu'ici ou là on annonçait une remise en cause du statut associatif de l'Institution, le Rapport Augereau fait dans la mesure et le consensus. C'est en tout cas ce que semble indiquer le résumé qui a été remis à la presse. Après une contextualisation et une analyse du secteur, les quelques pages qui nous sont parvenues identifient trois conditions sine qua non pour garantir la bonne évolution du secteur hippique à l'avenir :
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Une prise en charge de l'évolution par l'Institution elle-même : Le rapport prend acte de la spécificité du secteur hippique et de l'attachement de ses acteurs pour son fonctionnement associatif. Il en conclut que les évolutions futures de l'Institution ne pourront se faire sans le soutien et l'assentiment des dits acteurs et plaide donc pour l'autogestion dans ce dossier.
"(...) Sans l’implication parfois ingrate des bénévoles qui administrent et gèrent gratuitement la plupart des hippodromes, les courses n’existeraient pas. (...) Pour eux, le statut associatif est une assurance que leur engagement n’est pas détourné au bénéfice d’acteurs économiques non directement impliqués dans le circuit des courses. (...) L’Institution, qui connaît d’ores et déjà un problème de renouvellement de ses bénévoles et de ses propriétaires, ne survivrait pas à un départ massif de leur part. L’Institution devra prendre elle-même en charge sa propre adaptation qui ne peut être imposée de l’extérieur sous peine d’être rejetée d’emblée ou inappliquée par la suite."
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La création d'un comité stratégique : Pour faciliter, planifier et fluidifier ces évolutions, le rapport préconise aussi la création d'un comité stratégique qui réunirait les présidents des deux sociétés-mères, le PDG du PMU, un représentant du Ministère de l'Agriculture et du Ministère du Budget, une personne qualifiée extérieure et le membre du CGEFI chargé du contrôle de l'Institution des Courses.
"La mission propose la création d’un comité stratégique chargé de déterminer les principes et les moyens del’évolution de l’Institution à moyen et long terme. (...) Lors de sa première réunion, il établira notamment le calendrier de ses travaux et validera les cahiers des charges des audits. La mission propose que les études jugées nécessaires pour la réflexion soient lancées rapidement. La discussion portant sur les amendements au décret de 1997 devrait aboutir dans les prochains mois et les axes stratégiques arrêtés avant la fin de l’année."
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Etablir des diagnostics précis : Le rapporteur fait état de la difficulté qu'il a eu à obtenir des chiffres précis de la part de l'Institution. Il en déduit une nécessaire remise à plat et harmonisation des éléments économiques et financiers. Pour cela, il préconise le lancement de quatre diagnostics et/ou études :
"-Une étude prospective à 5 ans sur le niveau des revenus que l’Institution peut attendre du PMU en fonction des différents relais de croissance possibles.
-Un diagnostic économique des entreprises d’entraînement et d’élevage en France (les dernières études remontant à 1995).
-Un diagnostic organisationnel des Sociétés Mères.
-Un audit portant sur les circuits financiers et comptables au sein de l’Institution."
Télécharger l'intégralité du résumé du rapport
Messieurs Bertrand Belinguier (Président de France Galop) et Dominique de Bellaigue (Président du Cheval Français) seront sur le plateau de l'Equidia Turf Club mercredi à 21h pour une émission spéciale. A cette occasion, ils reviendront sur les conclusions de ce rapport et sur ce qu'il implique pour l'Institution. Posez-leur vos questions sur la page Facebook de l'émission !
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